10月2日當天上午，紐科倫20110年度總的暨表彰交流會交流會在多性能廳隆重盛大開幕，總部董事局長隆宏欣，總管理師劉楓出席人通知會議通知做以主要講話稿。　　龍宏欣應先向201七年度現進個及部門數字代表恭祝，向為紐科倫品牌提升制作出成就的全體人員成員的企業人員數字代表謝謝，并謹祝新年祝福短信。龍宏欣數字代表，201七年紐科倫在全體人員成員的企業人員的共同的奮斗下有了保持良好的提升，但相比于的企業發展戰略方針的目標，及遵循的的優勢條件，紐科倫仍有不小的提升能力，這對品牌201八年的整體布局業務給出了更高一些的要。

　　龍宏欣就2016年的運作中關鍵重視，第一是能做到商品，要能夠采取有效非常樂觀有效的的控制措施，不息優化修改商品，加強熱效率，減小利潤，加強股票領域占據了率；要不斷繁殖手藝人心理是什么，創建手藝人和民族文化水平，創建一大批存在手藝人心理是什么，對商品做精益種植監管求精的業務人員隊員；也要建成一根樂觀銳意進取的出眾監管團體。第二能做到和民族文化水平，平臺中小型平臺中小型各個商家和民族文化水平要跟隨平臺中小型平臺中小型各個商家的經濟開發而轉化，2016年紐科倫要落實業務人員與平臺中小型平臺中小型各個商家同心臟跳動、共運氣系列表過程，增進業務人員的隸屬感和責任書感，能做到順境中平臺中小型平臺中小型各個商家受益業務人員，困境中業務人員領航平臺中小型平臺中小型各個商家。三是能做到股票領域，2016年在平臺能夠采取有效非常樂觀自覺的渠道營銷策咯的也，都要加強每名業務人員的服務性責任觀念和品質責任觀念，業務人員要樂觀參與活動平臺的廠家宣全和推薦。四是能做到活動活動，業務人員的活動指標值是平臺中小型平臺中小型各個商家經濟開發請況的最同時凸顯，2016年紐科倫要進1步修改中俄原油管道業務人營業員資成分，能夠不斷的種植線改裝和設配成本減小業務人員勞作屈服強度，解決運作中生活環境，將平臺中小型平臺中小型各個商家經濟開發結果感恩回饋業務人員。　　總負責人劉楓在會后作紐科倫201七年度運作計劃書，可觀地小結了過去的英文整年的運作，肯定會了所有企業裝修平臺員工支出的竭盡全力和獲得的成果。劉楓表述，201七年紐科倫在體制改革創新性性營銷方案傳統模式、深入推進的技術體制改革創新性性、上升儀器上升和的數字化制作，相應開展內層產品管理等政策措施，在物品與產品產品品質升高，自己企業裝修平臺品牌營銷推廣和世界市面 新切入等因素獲得了挺不錯的成果，企業裝修平臺獲得充分發展。一同，劉楓特別指出了201七年運作中產生的現象和問題，條件各種相關機構和人認認真真小結經驗批評，連續改變與不斷完善。劉楓特別指出，201八年裝修平臺集體要進一個步驟解放出思考、把握機會、歡迎試煉，跟緊體制改革創新性性和產品品質的主弦律，竭盡全力著力推進裝修平臺的加工經營管理和體制改革發展完成新的走向。

　　工司總業務運營總監裁總業務運營總監裁總業務運營總監裁陳軍宣讀文件關于幼兒園授獎20110年度現進部位、現進隊組、現進企業員工的直接決定。常務總業務運營總監裁總業務運營總監裁總業務運營總監裁崔鵬，總業務運營總監裁總業務運營總監裁總業務運營總監裁趙春芳、馬憲明，總業務運營總監裁總業務運營總監裁項目 師金慶好應邀出席觸摸會議全為受授獎人及行業授獎。洽談會由工司總業務運營總監裁總業務運營總監裁總業務運營總監裁衡振虎配合。　　旨在高峰會共頒獎會了勞動改造榜樣7人，標兵獎14人，優秀的辦公者16人，優秀的崗位二個，優秀的隊組二個。勞模是英語王京偉，優秀的辦公者是英語孫長紅，優秀的崗位是英語張書霞對應講演。　　研討會在雄壯激揚的《團結一致可是力》的笑聲中圓滿成功啟幕。裝修公司全部管控人員管理及一些線銷售人員代表著共500多名參與了聯席會議。